Livre · Ajustement

Mindset

The New Psychology of Success

Croire que ses capacités se développent change la façon dont on reçoit l'échec et l'effort.

Carol Dweck · 2007

De quoi ça parle

Dweck, psychologue à Stanford, oppose l'état d'esprit fixe (les talents sont donnés, l'échec révèle un manque) à l'état d'esprit de développement (les capacités se construisent, l'échec informe). Ses travaux sur la façon de féliciter les enfants sont célèbres ; certaines réplications ont montré des effets plus faibles qu'annoncé, mais l'idée reste utile pour un manager : ce qu'on félicite (l'effort et la méthode, ou le don) façonne le comportement.

Cinq idées à retenir

Un échec vécu comme un verdict fige ; vécu comme une donnée, il fait progresser.
Féliciter l'effort et la stratégie, pas l'intelligence, rend plus persévérant.
« Pas encore » est une réponse plus juste que « je n'y arrive pas ».
L'état d'esprit n'est pas un trait : on bascule selon les domaines et les jours.
Le retour critique est une information sur le travail, pas sur la personne.

Pourquoi ce livre pour toi

L'Ajustement commence par ce qu'on fait de ses erreurs. Ce livre change la lecture qu'on en fait, ce qui change ce qu'on en fait.

Cette semaine, sans l'avoir lu

Repère une phrase que tu te dis après un raté (« je ne suis pas fait pour… »). Remplace-la par : « Qu'est-ce que je change la prochaine fois ? »

Le lire

Ce résumé donne l'idée, pas le livre. Si elle te parle, il vaut les quelques heures.

Acheter sur Amazon.fr → ISBN 9780345472328

Les outils qui vont avec

360° léger — Trois questions posées à 5-6 personnes autour de toi — la version artisanale et gratuite du 360, sans consultant ni usine à gaz.
After-Action Review (AAR) — Quinze minutes après chaque jalon : prévu, réel, écart, leçon — le rituel d'apprentissage de l'armée américaine.
Revue hebdomadaire — Trente minutes le vendredi pour fermer ta semaine et ouvrir la suivante — le rituel qui fait tenir tous les autres.