Zen Mind, Beginner's Mind
Dans l'esprit du débutant, il y a beaucoup de possibilités ; dans celui de l'expert, peu.
Shunryu Suzuki · 2011
De quoi ça parle
Recueil de causeries d'un maître zen japonais installé en Californie dans les années 1960. Le fil conducteur : garder l'esprit du débutant, ouvert et sans idée préconçue, même après des années de pratique. Ce n'est pas un livre d'entreprise et il ne cherche pas à l'être ; il est court, répétitif par choix, et on en retient une attitude plus que des techniques. Utile pour un dirigeant expert de son domaine.
Cinq idées à retenir
- L'expertise ferme les possibilités qu'elle ne reconnaît pas.
- Faire chaque chose comme la première fois : l'attention plutôt que l'habitude.
- Ne pas chercher à obtenir quelque chose de la pratique : la pratique est le but.
- Les difficultés sont la pratique elle-même, pas des obstacles à la pratique.
- La simplicité demande plus de discipline que la complexité.
Pourquoi ce livre pour toi
Si ton Ouverture baisse avec l'expérience (« je connais déjà »), ce livre est une remise à zéro douce.
Cette semaine, sans l'avoir lu
Assiste à une réunion que tu maîtrises en te forçant à poser une question de débutant. Note ce qu'on t'apprend.
Le lire
Ce résumé donne l'idée, pas le livre. Si elle te parle, il vaut les quelques heures.
Acheter sur Amazon.fr → ISBN 9781590308493Les outils qui vont avec
- Explorer ou exploiter — Savoir quand tester du neuf et quand s'en tenir à ce qui marche — la réponse dépend du temps qu'il te reste.
- La règle 70/20/10 — Répartir son temps entre le cœur, l'adjacent et l'inconnu — pour que l'exploration ait une place fixe au lieu d'une place volée.
- Shoshin — l'esprit du débutant — Reposer les questions naïves sur un sujet qu'on maîtrise — là où l'expertise a fermé des portes sans prévenir.
Sur le même levier
- A Whole New Mind — Daniel Pink · Six aptitudes (design, récit, symphonie, empathie, jeu, sens) qui comptent quand l'analyse s'automatise.
- The Medici Effect — Frans Johansson · Les idées neuves naissent à l'intersection de disciplines, de cultures et de métiers qui ne se parlent pas.
- Curious — Ian Leslie · La curiosité se cultive ou s'éteint ; et elle est devenue une compétence économique.