Journal de décisions
Noter tes décisions importantes au moment où tu les prends, pour apprendre de tes raisonnements — pas de tes résultats.
Mise en route : 10 min
Télécharger la fiche (impression / PDF)Rapport completC'est quoi
Un simple document où, pour chaque décision importante, tu notes : la situation, ce que tu décides, pourquoi, ce que tu attends, et ton niveau de confiance. Relu 6 mois plus tard, il révèle tes biais récurrents (optimisme sur les délais, sous-estimation des risques humains…) — chose que la mémoire réécrit systématiquement à ton avantage.
Quand l'utiliser
- Tu prends des décisions structurantes plusieurs fois par mois
- Tu as remarqué que tu réécris l’histoire (« je le savais ») après coup
- Tu veux distinguer les bonnes décisions des décisions chanceuses
Comment démarrer
- Ouvre un doc unique (papier ou note). Une décision = 5 lignes : contexte / décision / raisons / résultat attendu / confiance sur 10.
- Écris AU MOMENT de la décision, jamais après — c’est la seule règle non négociable.
- Mets un rappel trimestriel : relis, compare attendu vs réel, note le biais si tu en vois un.
- Au bout de 3 relectures, tu connaîtras tes 2 biais dominants — corrige-les à la source dans tes prochaines décisions.
À toi de jouer
La première entrée, et la vieille décision qui sert de test
20 min
Il te faut deux décisions : une que tu es en train de prendre cette semaine, et une que tu as prise il y a 6 à 12 mois et dont tu connais maintenant le résultat.
- Entrée n°1 — la décision en cours. Cinq lignes : contexte / ce que je décide / mes raisons / ce que j'attends précisément (un fait observable, pas « que ça marche ») / ma confiance sur 10.
- Entrée n°0 — la vieille décision, reconstituée. Écris les 5 mêmes lignes en te replaçant à l'époque, AVANT de connaître la suite.
- Sous l'entrée n°0, écris ce qui s'est réellement passé. Compare avec la ligne « ce que j'attendais ».
- Écris une phrase : « en [mois], je me suis trompé sur ___ ». Le trou à remplir est un type d'erreur (délais, réaction des gens, coût caché, ma propre disponibilité), pas un fait isolé.
- Mets un rappel dans ton agenda, à 3 mois, intitulé « relire le journal de décisions ». Fais-le maintenant, pas plus tard.
Tu as réussi siDeux entrées écrites au même endroit, une phrase qui nomme un type d'erreur récurrent, et un rappel visible dans ton agenda.
Piège de cet exerciceReconstituer l'entrée n°0 avec ce que tu sais aujourd'hui. Ta mémoire va spontanément te faire écrire « j'avais un doute » — si le doute n'a pas été dit ou écrit à l'époque, il n'existait pas.
À voir
À écouter
Sources & pour aller plus loin
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Matrice de décision pondérée
Trancher entre plusieurs options comparables sans tourner en rond, avec une trace de ton raisonnement.
Décisions réversibles / irréversibles
Décider vite quand c'est rattrapable, lentement quand ça ne l'est pas — le tri de Jeff Bezos.
Pre-mortem
Imaginer que le projet a déjà échoué — avant de le lancer — pour voir les risques que l'optimisme cache.