Le Mentor
Tu fais grandir les autres et tu les accompagnes jusqu’à leur autonomie.
Tu lances des projets qui font grandir les autres et tu t’assures qu’ils aboutissent. Pour toi, un sujet est terminé quand l’autre peut continuer sans toi. Ce niveau d’exigence est précieux. Il est parfois source d’épuisement.
Ce qu’il fait mieux que les autres
Tu structures le développement des autres avec autant de soin que tu porterais à un projet.
Tu identifies ce dont quelqu’un a besoin pour progresser et tu crées les conditions pour que ça arrive.
Tu suis jusqu’à l’atterrissage — tu ne lâches pas avant que la progression soit réelle.
Là où ça peut déraper
Tu maintiens un accompagnement alors que l’autre est prêt à avancer seul — tu freines son autonomie.
Tu te charges de la réussite des autres de façon qui t’épuise — tu portes plus que ta part.
Tu peux sembler paternaliste alors que tu cherches juste à aider — la forme compte autant que l’intention.
Qui l’accélère, qui le freine
Calculé sur la même grille que les rapports : ces relations sont celles qui apparaissent dans un rapport UR.SKILLS.
Les contextes qui lui vont
Pas des métiers imposés — les situations où ce fonctionnement devient un avantage.
Es-tu Le Mentor ?
Il y a 100 profils. Le tien se mesure en jouant — pas en cochant des cases.
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